领导

教书的时候,几乎每个月都会面对一群大约二三十人的新学生。每一班就是一个新的团队,而他们是否跟我合作以致他们的功课,作业都取得良好的成绩。老师和学生的关系,应该像一个团队大家有一个共同的目标,就是认真的学习,取得好成绩。

也许就这样,我比一般的管理层有更多的学习和实践的经验。团队工作,是一个企业很重要的一个环节。没有能力领导一个团队,就会让整个计划失败。而现在人类的团队,已经不是像以往那样的对所谓的领袖毕恭毕敬的,现在的人讲求什么没有阶级观念,什么平面式的组织结构。

有时候也不知道该如何拿捏,到底亲民一点好呢,还是该保持距离? 这也许是所谓每个公司的文化都不同的原因。也许,其实根本没有人可以给我一个很好的答案。尤其在东西方文化不一样的情况下,在一个西方国家里领导来自不同国家以及文化的团队,真的有点头疼。。。

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